45
RE/MAX INTERNATIONAL
“Cao hơn tất cả”
• Người sáng lập: Dave Liniger
• Logo:
• Logo:
• Vị trí trong nền kinh
tế mỹ: Không thuộc Fortune-500
• Nét đặc trưng: Tạo ra mạng lưới kinh doanh bất động sản
toàn cầu bằng cách thông qua môi giới thân
thiện đầu tiên trên thế giới
toàn cầu bằng cách thông qua môi giới thân
thiện đầu tiên trên thế giới
• Lĩnh vực kinh doanh: Kinh doanh bất động sản trên khắp 6 châu lục
• Số lượng giao dịch hàng năm: Hơn một triệu giao dịch chỉ tính riêng trên nước mỹ.
• Số lượng đối tác kinh doanh: 58.000
• Đối thủ chính: Century 21
Coldwell Banker,
• Chủ tịch : Dave Liniger
• Chủ tịch Hội đồng quản trị: Gail Liniger
• Chủ tịch : Dave Liniger
• Chủ tịch Hội đồng quản trị: Gail Liniger
• Trụ sở chính: Englewood, Co.
• Năm thành lập: 1973
• Website: www.remax.com
• Năm thành lập: 1973
• Website: www.remax.com
Dave Liniger là người dường như rất thích những trò mạo hiểm.
Trong ngôi nhà ở Colorado của người đàn ông có thú vui dã ngoại và
đầy tham vọng này có cả một “phòng săn” đầy ắp những đồ lưu niệm
về cuộc sống hoang dã cùng một bộ sưu tập các loại súng săn hiện đại.
Có lần, khi đang đi săn ở sa mạc Kalahari, ông bị dồn vào thế phải
chiến đấu tay đôi với một con báo bị thương đang cố phóng lên phía
sau của chiếc xe tải. Như lời ông kể lại với phóng viên, chính một phát
súng bắn thẳng chính xác của một thợ săn chuyên nghiệp trong đoàn
mới khuất phục được con mãnh thú và Liniger đã ngã nhào lên mình
con thú sau khi nó bị hạ gục.
Gần đây, ông say
mê một trò mạo hiểm khác: khinh khí cầu.
Liniger hy vọng được ngồi trên chiếc khinh
khí cầu đầu tiên đi vòng quanh thế giới
không nghỉ và đỉnh điểm của niềm đam
mê này là vào năm
1999, ông cùng một người đồng hành lên kế hoạch xuất phát từ Alice
Springs, Úc. Nhưng những cơn gió lớn gần mặt đất đã buộc họ phải
hủy bỏ dự định này. Hai tháng sau, vòng chung kết Cuộc đua Khinh
khí cầu Thế giới kết thúc bằng chiến thắng của một đối thủ khác
trong sự thất vọng của Liniger, dù ông vẫn có mặt để chúc mừng đội
chiến thắng. Và với đam mê thể thao không bao giờ phai nhạt của
mình, ông đang theo dõi diễn biến của đội khí cầu thế giới gồm 90
chiếc và theo một giáo trình về môn này.
![]() |
Những khinh khí cầu của Liniger |
Tuy nhiên, có lệ sự liều lĩnh lớn nhất của Liniger diễn ra năm
1973 khi ông đánh cược sự nghiệp của mình vào việc thành lập một
công ty bất động sản riêng. Khi đó ông chỉ mới 27 tuổi và đang làm
việc cho một nhà môi giới bất động sản - một việc ông khá thành công
nhưng không hài lòng vì bị cắt giảm quá đáng tiền hoa hồng sau mỗi
vụ mua bán của mình. Mặc dù thiếu khả năng quản lý và thậm chí
cũng không có nhiều tiền, ông vẫn quyết định mở một văn phòng nơi
mọi nhân viên môi giới đều được hưởng tất cả tiền hoa hồng mình
kiếm được. Ông khoe rằng việc này có thể làm nên một cuộc cách
mạng trong ngành kinh doanh bất động sản, và ngày nào đó sẽ biến
ông trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại nhất trong lĩnh vực này. Ngày nay,
công ty của ông được gọi là RE/MAX International. Và 25 năm sau vụ
giao dịch đầu tiên, nó đã thực sự trở thành công ty lớn nhất trong lĩnh
vực này – với 58.000 đại lý tự tin đứng phía sau logo hình khinh khí
cầu đỏ, trắng, xanh của công ty ở khắp sáu châu lục(1)
(1) 6 châu: Á, Âu, Phi, Mỹ, Úc, và châu Đại Dương (gồm New Zealand, Papua New Guinea, và một
số đảo quốc khác).
***
Dave Liniger lớn lên ở Marion, Indiana. Sau khi bỏ học cao đẳng
và hoàn thành nghĩa vụ quân sự trong Không lực Hoa Kỳ, ông xác
định rằng ước mơ của mình sẽ được thỏa mãn bằng kinh doanh bất
động sản. Ở tuổi 24, ông sở hữu gần hai chục ngôi nhà. Đó là những
ngôi nhà ông mua, tân trang và bán lại kiếm lời.
![]() |
Dave Liniger trong một lần thắng đấu giá dự án 1.000.000 USD |
bất động sản, và ông xin làm chuyên gia môi giới ở Phoenix. Tham
vọng hơn, ông chuyển sang một công ty khác khi nghe nói họ cho
phép nhân viên hưởng tất cả tiền hoa hồng – một ý tưởng cách mạng
lúc bấy giờ. Liniger quyết định vay mượn ý tưởng này để áp dụng vào
công việc kinh doanh của riêng ông về sau. Chỉ sau ba tháng với người
môi giới mới, Liniger đã không ngừng phát triển và cuối năm 1971
ông chuyển tới Denver. Ở đó ông nhanh chóng có mặt trong hàng ngũ
những nhân viên kiếm được doanh thu hàng năm ở mức nhiều triệu
đô-la. Nhưng ông vẫn phải giao lại một nửa số tiền hoa hồng cho công
ty và điều đó đối với ông thật đáng buồn. Vì thế ông nghỉ việc và thành
lập một công ty của riêng mình và tuyên bố cho phép nhân viên môi
giới được hưởng 100% hoa hồng. Ông đặt tên công ty của mình là
RE/MAX, viết tắt của “real-estate maximums”.
Bắt đầu từ vùng ngoại ô Denver ở Englewood, Liniger lên kế
hoạch rà soát toàn bộ những công trình kiến trúc công nghiệp được
xây dựng. Ông cho phép nhân viên giữ toàn bộ số tiền hoa hồng, như
đã hứa, nhưng bù lại họ phải trả một khoản gọi là chi phí quản lý cho
công ty. Việc này không phát huy tác dụng nên cuối cùng chỉ áp
dụng đối với những nhân viên xuất sắc vì những người trung bình –
cũng như nhân viên bán thời gian – không thể chi trả nổi khoản chi
phí định kỳ này. Để tiến xa hơn trong việc xây dựng một tổ chức giám
sát, ông cũng tìm đến những nhân viên nữ, những người lúc bấy giờ
bị các công ty môi giới lớn từ chối nhận vào làm việc. Thực tế, nữ
nhân viên chiếm 80% tổng số nhân viên của công ty trong những
năm đầu.
Gail Liniger, người kết hôn với Dave vào năm 1984, là một trong
những nhân viên đầu tiên của RE/MAX. Trình độ học vấn và tài quản
lý của cô phù hợp một cách hoàn hảo với khả năng lãnh đạo và xu
hướng phát triển kinh doanh của Dave. Chỉ trong vòng một tháng, ông
đã chuyển cô từ thư ký điều hành lên chức phó giám đốc. Nhưng khả
năng và sự cống hiến của cả hai ngay lập tức bị thử thách. Lệnh cấm
vận đối với dầu lửa Ả Rập vừa được ban hành cùng thời điểm công ty
mở cửa, và một số người lúc đầu luôn háo hức sẽ tài trợ cho dự án liều
lĩnh này đã rút lại không tham gia nữa khi thị trường bất động sản
Denver sụp đổ. Rất nhiều nhân viên hàng đầu trong vùng cũng tránh
xa công ty mới, ít nhất một phần vì những bài báo hoài nghi không
ngừng xuất hiện hàng ngày.
Gia đình Liniger ngay từ đầu đã mở đến tấm văn phòng địa
phương và không lâu sau họ đã thấy các hóa đơn ào đến nhanh hơn
là lợi nhuận. Thậm chí đôi lần IRS (Internal Revenue Service – Cục
thuế Liên bang Mỹ) đã đóng cửa một số văn phòng của họ, nhưng
khả năng quản lý tài chính lạ thường của Gail cùng những kỹ thuật
có tính thuyết phục của Dave đã sớm giúp họ mở cửa trở lại ở hầu
hết các nơi. Công ty cũng bắt đầu hứng chịu sự tức giận từ các đối
thủ khi ngày càng nhiều nhân viên của họ bỏ sang RE/MAX.
Nhưng những tin đồn về việc làm ăn phi pháp không biết từ đâu lại
đến và Hội đồng An ninh Quốc gia và FBI đã đến điều tra công ty,
Ủy ban Bất động sản Colorado cũng tiến hành kiểm tra RE/MAX
hàng tuần. Tuy nhiên, không có bất cứ dấu hiệu hoạt động bất hợp
pháp nào được tìm thấy và Liniger được phép tiếp tục thực hiện kế
hoạch của mình.
Đôi vợ chồng này vẫn kiên trì khát khao mở rộng kinh doanh
nhưng những rắc rối tiếp theo của họ xuất hiện, hầu như chỉ xoay
quanh vấn đề tài chính. Vì thế, họ quyết định chọn hướng đi mới bằng
hình thức nhượng quyền kinh doanh, hơn là thiết lập và điều hành các
chi nhánh của chính mình. Có lẽ đây là ý kiến hay nhất của họ.
***
Năm 1975 gia đình Liniger bắt đầu nhượng quyền kinh doanh
cho những người môi giới bất động sản. Ý tưởng không chính thống
này của họ vẫn gặp một số phản đối, nhưng mức tăng trưởng ngày
càng cao và chỉ trong vòng hai năm họ đã có 100 người nhận quyền
kinh doanh. Những nhân viên hàng đầu cũng tham gia vào công ty –
và khách hàng thị sẵn sàng nối bước họ – tại khắp các thành phố lớn
nhỏ trên nước Mỹ. Theo sau đó là sự ra đời của một văn phòng ở
![]() |
Phạm vi hoạt động của RE/MAX trên thế giới |
Canada, và chỉ trong vòng 6 năm RE/MAX đã thống trị thị trường
kinh doanh bất động sản ở đây.
Để tiếp tục phát triển, gia đình Liniger không ngừng quảng bá
thương hiệu RE/MAX đến với công chúng. Những khoản tiền thưởng
được đưa ra để khuyến khích nhân viên, còn các nhà quản lý cao cấp
thị nhận được cơ hội mua một phần trong quyền bán hàng địa phương
hay những chi nhánh kinh doanh khác. Thêm vào đó, gia đình Liniger
thường xuyên đi khắp nơi để tìm hiểu từ các đối tác và thực hiện các
nỗ lực nhằm phát triển mạng lưới. Tất cả những việc ấy đã được trang
trải về mặt kinh tế một cách hoàn hảo, khi ngày càng có nhiều nhân
viên bày tỏ mong muốn được làm việc cho RE/MAX. Nhiều người được
trao quyền kinh doanh bên ngoài khu vực Bắc Mỹ yêu cầu mở thêm
văn phòng tại thị trường của họ, nơi đầu tiên là khu vực Caribï vào
năm 1991. Tiếp theo đó là Mexico, rồi tới miền nam châu Phi, Tây Ban
Nha, Israel, Đức, Ireland, Anh, Hà Lan, Thổ Nhĩ Kỳ, Singapore, Úc, Hy
Lạp, Đảo Sñp, Lichtenstein, Áo, Thụy Sĩ, Bồ Đào Nha, Pháp và Đông
Nam AÁ. Vào đầu thế kỷ 21, RE/MAX đã có 3.400 văn phòng ở 34 quốc
gia và 8 khu vực trên thế giới.
Những ý tưởng cách mạng của nhà Liniger ngày nay luôn bị
nhiều đối thủ cạnh tranh sao chép thường xuyên. Đầu những năm
1990 họ thiết lập Mạng lưới Vệ tinh RE/MAX như một bộ phận hỗ trợ
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét